Corso Project Management – Pianificazione del progetto
Tecniche di pianificazione del progetto: tempi, costi, risorse e diagramma di Gantt
Quando un progetto prende forma, la fase di pianificazione è quella che determina il successo o il fallimento dell’intero lavoro. In questa fase il professionista deve trasformare un’idea progettuale in un sistema organizzato di attività, tempi, costi, risorse e responsabilità.
Nei contesti tecnici, ingegneristici ed edilizi la pianificazione non è solo una fase teorica: è il momento in cui si definiscono le basi operative su cui verrà costruito il progetto. Errori in questa fase generano ritardi, rilavorazioni e costi imprevisti.
Il corso affronta in modo pratico gli strumenti fondamentali della pianificazione di progetto: scomposizione delle attività, schedulazione temporale, gestione delle risorse, costruzione del budget e analisi dei rischi. L’obiettivo è fornire al professionista un metodo operativo per trasformare un incarico progettuale in un piano di lavoro strutturato e controllabile.
Cosa imparerai
- Strutturare un progetto attraverso la scomposizione delle attività (WBS).
- Costruire la schedulazione temporale e il diagramma di Gantt.
- Stimare tempi e costi delle attività di progetto.
- Impostare un budget di progetto e monitorarne gli avanzamenti.
- Organizzare risorse e responsabilità nel team di lavoro.
- Analizzare e gestire i principali rischi di progetto.
- Pianificare comunicazione e stakeholder in modo strutturato.
Programma didattico
Il corso sviluppa in modo progressivo le competenze necessarie per costruire una pianificazione completa di progetto. Dopo un primo inquadramento dei principi di project management e delle dimensioni che caratterizzano ogni progetto, il percorso entra nel merito della definizione dell’ambito e della raccolta dei requisiti.
Successivamente vengono affrontate le tecniche di scomposizione del progetto attraverso la Work Breakdown Structure (WBS), che permette di trasformare un obiettivo complesso in attività operative verificabili.
Una parte centrale del corso è dedicata alla pianificazione temporale: sequenza delle attività, stima delle durate, costruzione della schedulazione e rappresentazione attraverso diagrammi di Gantt e altri strumenti di pianificazione.
Il percorso prosegue con l’analisi economica del progetto, introducendo la struttura del business plan, i criteri per la stima del budget e le modalità di controllo degli avanzamenti.
Infine vengono affrontati gli aspetti organizzativi e gestionali: qualità del progetto, organizzazione delle risorse, gestione della comunicazione, analisi dei rischi, gestione degli acquisti e relazione con gli stakeholder.
Il programma è supportato da esempi applicativi e casi studio che aiutano a collegare i concetti teorici alle situazioni reali che il professionista incontra nella gestione di progetti tecnici.
Perché scegliere questo corso
- Approccio pratico alla pianificazione di progetto applicabile a contesti tecnici e professionali.
- Introduzione agli strumenti operativi utilizzati nella gestione dei progetti.
- Struttura progressiva che guida dalla definizione del progetto alla gestione operativa.
- Docenza tecnica con esperienza nella gestione di progetti complessi.
A chi è rivolto
Il corso è pensato per professionisti tecnici che devono pianificare o coordinare attività progettuali con vincoli di tempo, costo e risorse. È particolarmente utile per ingegneri, architetti, geometri, periti e consulenti tecnici coinvolti nella gestione di commesse, nella progettazione o nel coordinamento di gruppi di lavoro.
Può risultare utile anche a figure di coordinamento tecnico o project leader che devono organizzare attività interdisciplinari e monitorare l’avanzamento dei progetti.
A chi NON è rivolto
Il corso non è pensato per chi cerca una semplice introduzione teorica al project management senza applicazioni operative.
Se hai bisogno di comprendere prima le logiche generali di impostazione di un progetto, può essere più adatto il corso Inquadrare il progetto, che affronta le fasi iniziali di analisi e definizione dell’incarico.
Se invece il tuo obiettivo è approfondire l’intero ciclo di gestione di un progetto con strumenti avanzati e modelli organizzativi, può essere più coerente il percorso più esteso Project Management e Programmazione.
Metodo didattico
Il corso è erogato in modalità FAD asincrona. Le lezioni possono essere seguite online in qualsiasi momento, permettendo al professionista di organizzare autonomamente il proprio percorso formativo.
Durante il corso sono presenti verifiche intermedie e un test finale utile per consolidare le competenze acquisite.
Sbocchi professionali
Le competenze sviluppate nel corso sono applicabili in tutti i contesti professionali in cui è necessario pianificare e controllare attività progettuali.
- Pianificazione e gestione di commesse tecniche.
- Coordinamento di gruppi di lavoro interdisciplinari.
- Definizione di cronoprogrammi e stima dei costi di progetto.
- Supporto alla gestione operativa di progetti complessi.
Continuità formativa
Per approfondire le competenze di gestione del progetto è possibile proseguire con altri percorsi formativi collegati.
- Corso Inquadrare il Progetto – utile per comprendere la fase iniziale di definizione del progetto e l’analisi preliminare di obiettivi, costi e rischi.
- Corso Project Management e Programmazione – percorso più esteso dedicato alla gestione completa del progetto, dalla pianificazione al controllo.
- Corso Excel per Professionisti – utile per costruire strumenti operativi di controllo tempi, budget e avanzamento lavori.
Certificazione e CFP
Al termine del corso è previsto un test finale di verifica dell’apprendimento. Il superamento del test consente il rilascio dell’attestato di partecipazione.
Per eventuali crediti formativi professionali (CFP) fa sempre fede quanto indicato nel box informativo presente nella scheda del corso e nelle comunicazioni ufficiali.
Iscriviti ora
Se lavori con progetti che richiedono pianificazione strutturata di tempi, costi e risorse, questo corso fornisce un metodo operativo per organizzare il lavoro e migliorare il controllo delle attività.
Registrati gratuitamente alla piattaforma per consultare il programma completo e accedere ai dettagli del corso.
Scopri tutti i dettagli del corso
Accedi o registrati al nostro portale per consultare la scheda completa: programma didattico, durata delle lezioni e una lezione dimostrativa gratuita.Accedi / Registrati
Completano il tuo percorso formativo
Approfondisci competenze complementari con corsi pensati per completare questa formazione.
Corso Competenze Digitali per il Successo Professionale
Domande Frequenti
Il corso insegna come strutturare un progetto attraverso strumenti di pianificazione come Work Breakdown Structure (WBS), analisi delle risorse, gestione dei rischi e definizione delle attività.
La pianificazione definisce la struttura del progetto: attività, risorse, rischi e organizzazione del lavoro. La programmazione riguarda invece la gestione temporale delle attività e la sequenza operativa.
Sì. Il corso approfondisce la Work Breakdown Structure (WBS), uno degli strumenti principali per organizzare e suddividere il lavoro all’interno di un progetto.
Sì. Durante il percorso vengono analizzati casi applicativi che aiutano a comprendere come costruire la struttura di un progetto e pianificarne le attività.
Il corso è rivolto a professionisti tecnici, project manager, responsabili di progetto e consulenti che devono organizzare e strutturare attività progettuali.
Una conoscenza di base del project management può essere utile, ma il corso è strutturato in modo da essere comprensibile anche a chi desidera acquisire competenze operative di pianificazione.
Tra gli strumenti trattati rientrano la Work Breakdown Structure, l’analisi delle risorse, la gestione dei rischi e l’organizzazione delle attività di progetto.
Il diagramma di Gantt viene approfondito principalmente nel corso dedicato alla programmazione del progetto, che analizza la gestione temporale delle attività.
Sì. Le competenze di pianificazione sono fondamentali nella gestione di progetti tecnici, ingegneristici e organizzativi.
Dopo la pianificazione del progetto è consigliato approfondire la fase operativa con il corso dedicato alla programmazione delle attività di progetto.
Non è un problema. I corsi sono aperti a tutti, anche a chi vuole aggiornarsi senza obblighi professionali. Lo trovi indicato chiaramente nella sezione ‘Destinatari’ di ogni scheda.
Il tempo di accesso standard al corso è di 6 mesi, così puoi organizzarti liberamente. I corsi di Unione Professionisti sono on line e ti permettono la massima flessibilità: puoi iniziare quando vuoi, fare pause e riprendere lo studio a tuo piacimento. Non sono previste lezioni in diretta o orari da rispettare.
Il corso è interamente online in modalità FAD asincrona (Formazione A Distanza). Non ci sono lezioni in diretta: i materiali sono disponibili h24 e 7/7, e puoi accedere e seguire le lezioni quando vuoi, da computer, tablet o smartphone. Studierai al tuo ritmo, con test intermedi e test finale online.
Ricevi subito la mail di conferma, e puoi iniziare in autonomia. Niente attese, niente burocrazia: dal click all’iscrizione, sei dentro la piattaforma in pochi minuti.
C’è un supporto costante: chat, assistenza tecnica e tutor dedicato. È scritto nelle schede per rassicurarti che non sarai mai “lasciato solo” davanti al computer.
Ti consigliamo sempre di controllare la scheda del corso per verificare i CFP aggiornati prima dell’acquisto.
Sì, al termine riceverai un attestato ufficiale, valido per certificare la formazione svolta.
Sì. Durante la visione delle lezioni la piattaforma richiede alcune interazioni obbligatorie.
Se non rispondi, la lezione si interrompe e deve essere ripetuta. Questo garantisce la reale partecipazione al corso e la validità della formazione.
Sì.
Il percorso prevede test intermedi e un test finale necessario per il rilascio dell’attestato.
Sì. La piattaforma è accessibile da qualsiasi dispositivo con connessione internet (Firefox consigliato). I progressi vengono salvati automaticamente e puoi riprendere da dove ti sei fermato su qualsiasi dispositivo.
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Requisiti Tecnici
Computer, tablet o smartphone
con browser aggiornati all'ultima versione e connessione minima ADSL stabile.
Quando un progetto prende forma, la fase di pianificazione è quella che determina il successo o il fallimento dell’intero lavoro. In questa fase il professionista deve trasformare un’idea progettuale in un sistema organizzato di attività, tempi, costi, risorse e responsabilità.
Nei contesti tecnici, ingegneristici ed edilizi la pianificazione non è solo una fase teorica: è il momento in cui si definiscono le basi operative su cui verrà costruito il progetto. Errori in questa fase generano ritardi, rilavorazioni e costi imprevisti.
Il corso affronta in modo pratico gli strumenti fondamentali della pianificazione di progetto: scomposizione delle attività, schedulazione temporale, gestione delle risorse, costruzione del budget e analisi dei rischi. L’obiettivo è fornire al professionista un metodo operativo per trasformare un incarico progettuale in un piano di lavoro strutturato e controllabile.
Cosa imparerai
- Strutturare un progetto attraverso la scomposizione delle attività (WBS).
- Costruire la schedulazione temporale e il diagramma di Gantt.
- Stimare tempi e costi delle attività di progetto.
- Impostare un budget di progetto e monitorarne gli avanzamenti.
- Organizzare risorse e responsabilità nel team di lavoro.
- Analizzare e gestire i principali rischi di progetto.
- Pianificare comunicazione e stakeholder in modo strutturato.
Programma didattico
Il corso sviluppa in modo progressivo le competenze necessarie per costruire una pianificazione completa di progetto. Dopo un primo inquadramento dei principi di project management e delle dimensioni che caratterizzano ogni progetto, il percorso entra nel merito della definizione dell’ambito e della raccolta dei requisiti.
Successivamente vengono affrontate le tecniche di scomposizione del progetto attraverso la Work Breakdown Structure (WBS), che permette di trasformare un obiettivo complesso in attività operative verificabili.
Una parte centrale del corso è dedicata alla pianificazione temporale: sequenza delle attività, stima delle durate, costruzione della schedulazione e rappresentazione attraverso diagrammi di Gantt e altri strumenti di pianificazione.
Il percorso prosegue con l’analisi economica del progetto, introducendo la struttura del business plan, i criteri per la stima del budget e le modalità di controllo degli avanzamenti.
Infine vengono affrontati gli aspetti organizzativi e gestionali: qualità del progetto, organizzazione delle risorse, gestione della comunicazione, analisi dei rischi, gestione degli acquisti e relazione con gli stakeholder.
Il programma è supportato da esempi applicativi e casi studio che aiutano a collegare i concetti teorici alle situazioni reali che il professionista incontra nella gestione di progetti tecnici.
Perché scegliere questo corso
- Approccio pratico alla pianificazione di progetto applicabile a contesti tecnici e professionali.
- Introduzione agli strumenti operativi utilizzati nella gestione dei progetti.
- Struttura progressiva che guida dalla definizione del progetto alla gestione operativa.
- Docenza tecnica con esperienza nella gestione di progetti complessi.
A chi è rivolto
Il corso è pensato per professionisti tecnici che devono pianificare o coordinare attività progettuali con vincoli di tempo, costo e risorse. È particolarmente utile per ingegneri, architetti, geometri, periti e consulenti tecnici coinvolti nella gestione di commesse, nella progettazione o nel coordinamento di gruppi di lavoro.
Può risultare utile anche a figure di coordinamento tecnico o project leader che devono organizzare attività interdisciplinari e monitorare l’avanzamento dei progetti.
A chi NON è rivolto
Il corso non è pensato per chi cerca una semplice introduzione teorica al project management senza applicazioni operative.
Se hai bisogno di comprendere prima le logiche generali di impostazione di un progetto, può essere più adatto il corso Inquadrare il progetto, che affronta le fasi iniziali di analisi e definizione dell’incarico.
Se invece il tuo obiettivo è approfondire l’intero ciclo di gestione di un progetto con strumenti avanzati e modelli organizzativi, può essere più coerente il percorso più esteso Project Management e Programmazione.
Metodo didattico
Il corso è erogato in modalità FAD asincrona. Le lezioni possono essere seguite online in qualsiasi momento, permettendo al professionista di organizzare autonomamente il proprio percorso formativo.
Durante il corso sono presenti verifiche intermedie e un test finale utile per consolidare le competenze acquisite.
Sbocchi professionali
Le competenze sviluppate nel corso sono applicabili in tutti i contesti professionali in cui è necessario pianificare e controllare attività progettuali.
- Pianificazione e gestione di commesse tecniche.
- Coordinamento di gruppi di lavoro interdisciplinari.
- Definizione di cronoprogrammi e stima dei costi di progetto.
- Supporto alla gestione operativa di progetti complessi.
Continuità formativa
Per approfondire le competenze di gestione del progetto è possibile proseguire con altri percorsi formativi collegati.
- Corso Inquadrare il Progetto – utile per comprendere la fase iniziale di definizione del progetto e l’analisi preliminare di obiettivi, costi e rischi.
- Corso Project Management e Programmazione – percorso più esteso dedicato alla gestione completa del progetto, dalla pianificazione al controllo.
- Corso Excel per Professionisti – utile per costruire strumenti operativi di controllo tempi, budget e avanzamento lavori.
Certificazione e CFP
Al termine del corso è previsto un test finale di verifica dell’apprendimento. Il superamento del test consente il rilascio dell’attestato di partecipazione.
Per eventuali crediti formativi professionali (CFP) fa sempre fede quanto indicato nel box informativo presente nella scheda del corso e nelle comunicazioni ufficiali.
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Il corso insegna come strutturare un progetto attraverso strumenti di pianificazione come Work Breakdown Structure (WBS), analisi delle risorse, gestione dei rischi e definizione delle attività.
La pianificazione definisce la struttura del progetto: attività, risorse, rischi e organizzazione del lavoro. La programmazione riguarda invece la gestione temporale delle attività e la sequenza operativa.
Sì. Il corso approfondisce la Work Breakdown Structure (WBS), uno degli strumenti principali per organizzare e suddividere il lavoro all’interno di un progetto.
Sì. Durante il percorso vengono analizzati casi applicativi che aiutano a comprendere come costruire la struttura di un progetto e pianificarne le attività.
Il corso è rivolto a professionisti tecnici, project manager, responsabili di progetto e consulenti che devono organizzare e strutturare attività progettuali.
Una conoscenza di base del project management può essere utile, ma il corso è strutturato in modo da essere comprensibile anche a chi desidera acquisire competenze operative di pianificazione.
Tra gli strumenti trattati rientrano la Work Breakdown Structure, l’analisi delle risorse, la gestione dei rischi e l’organizzazione delle attività di progetto.
Il diagramma di Gantt viene approfondito principalmente nel corso dedicato alla programmazione del progetto, che analizza la gestione temporale delle attività.
Sì. Le competenze di pianificazione sono fondamentali nella gestione di progetti tecnici, ingegneristici e organizzativi.
Dopo la pianificazione del progetto è consigliato approfondire la fase operativa con il corso dedicato alla programmazione delle attività di progetto.
Non è un problema. I corsi sono aperti a tutti, anche a chi vuole aggiornarsi senza obblighi professionali. Lo trovi indicato chiaramente nella sezione ‘Destinatari’ di ogni scheda.
Il tempo di accesso standard al corso è di 6 mesi, così puoi organizzarti liberamente. I corsi di Unione Professionisti sono on line e ti permettono la massima flessibilità: puoi iniziare quando vuoi, fare pause e riprendere lo studio a tuo piacimento. Non sono previste lezioni in diretta o orari da rispettare.
Il corso è interamente online in modalità FAD asincrona (Formazione A Distanza). Non ci sono lezioni in diretta: i materiali sono disponibili h24 e 7/7, e puoi accedere e seguire le lezioni quando vuoi, da computer, tablet o smartphone. Studierai al tuo ritmo, con test intermedi e test finale online.
Ricevi subito la mail di conferma, e puoi iniziare in autonomia. Niente attese, niente burocrazia: dal click all’iscrizione, sei dentro la piattaforma in pochi minuti.
C’è un supporto costante: chat, assistenza tecnica e tutor dedicato. È scritto nelle schede per rassicurarti che non sarai mai “lasciato solo” davanti al computer.
Ti consigliamo sempre di controllare la scheda del corso per verificare i CFP aggiornati prima dell’acquisto.
Sì, al termine riceverai un attestato ufficiale, valido per certificare la formazione svolta.
Sì. Durante la visione delle lezioni la piattaforma richiede alcune interazioni obbligatorie.
Se non rispondi, la lezione si interrompe e deve essere ripetuta. Questo garantisce la reale partecipazione al corso e la validità della formazione.
Sì.
Il percorso prevede test intermedi e un test finale necessario per il rilascio dell’attestato.
Sì. La piattaforma è accessibile da qualsiasi dispositivo con connessione internet (Firefox consigliato). I progressi vengono salvati automaticamente e puoi riprendere da dove ti sei fermato su qualsiasi dispositivo.
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